Conseils d’experts pour tirer le meilleur parti du travail à distance et de la productivité de l’équipe – Systeme io

Conseils d’experts pour tirer le meilleur parti du travail à distance et de la productivité de l’équipe – Systeme io


Le travail à distance est là pour rester pour de nombreuses entreprises, ce qui peut avoir des implications à la fois positives et négatives. Il est préférable d’être réaliste quant aux avantages et aux défis lors de la recherche d’un modèle de travail qui fonctionne pour votre équipe. Lisez la suite pour obtenir des conseils sur le travail à distance et la productivité d’équipe de la part des membres de la communauté des petites entreprises en ligne.



Considérez les avantages et les inconvénients du travail à domicile

Tant d’équipes travaillent encore avec un modèle distant ou hybride. Et il y a certainement des points positifs à ce type de travail. Mais il y a aussi des inconvénients à considérer. Rachel Strella discute de certains de ses facteurs préférés et moins préférés dans cet article sur le blog Strella Social Media.

Promouvoir un équilibre sain entre le travail et la vie à distance

L’un des principaux inconvénients du travail à distance pour beaucoup est l’incapacité de séparer le travail des autres domaines de la vie. Il est donc primordial de promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Grace Donaldson partage des conseils dans cet article de Process Street. Et les membres de la communauté BizSugar ont fait part de leurs propres réflexions ici.

Minimisez le temps de réunion et faites-en plus

Les réunions peuvent être bénéfiques pour mettre tous les membres de l’équipe sur la même longueur d’onde. Mais ils peuvent aussi prendre un temps de travail précieux. Pour tirer le meilleur parti de vos réunions sans nuire à la productivité, lisez cet article Startup Professionals Musings de Marty Zwilling.

Gérez avec succès vos fonctions de marketing numérique

L’externalisation peut être un excellent moyen d’augmenter la productivité de votre équipe. Mais certains problèmes potentiels peuvent survenir. Heureusement, Ivan Widjaya du PDG de SMB explique comment résoudre ces problèmes ici.

Gérez efficacement votre budget d’entreprise

En tant que propriétaire de petite entreprise, c’est à vous de déployer des ressources et de gérer votre budget. Cela comprend tout, de l’embauche à l’investissement dans de nouvelles solutions de productivité d’équipe. Apprenez-en plus sur les solutions de budgétisation dans cet article Small Biz Viewpoints de Harry et Sally Vaishnav.

Embauchez une personne talentueuse plus tôt que vous ne le pensez

Faire appel à un nouveau membre de l’équipe pour gérer vos talents peut sembler quelque chose pour les grandes entreprises. Mais cette étape peut également être vitale pour les petites équipes. Découvrez les avantages et le processus dans cet article sur le zinc de Luke Shipley.

Économisez votre temps et votre main-d’œuvre avec les services d’externalisation

Si vous envisagez d’externaliser certaines fonctions commerciales, vous devez comprendre de nombreux détails. Mais il existe des services qui peuvent faire une grande partie du travail à votre place. Dans cet article eAskme, Guarav Kumar explore comment ces services peuvent faire gagner du temps et de la main-d’œuvre aux entreprises.

Embaucher une équipe de développement dédiée

Les entreprises peuvent prospérer en externalisant diverses fonctions. Mais certains domaines comme le développement de logiciels se prêtent encore mieux à l’externalisation en raison de leur spécialisation. Ce poste 01 de Vikrant Bhalodia comprend un guide pour l’embauche de ce type d’équipe.

Trouvez le bon fournisseur pour votre petite entreprise

L’équipe de votre petite entreprise peut comprendre plus que vos employés et vos pigistes. Les vendeurs et les fournisseurs avec lesquels vous travaillez peuvent également faire une grande différence. Dans cet article de Small Biz Tipster, Lisa Sicard détaille sept façons de choisir celle qui convient à votre entreprise.

Trouvez le répondeur automatique adapté à vos besoins

Les outils d’automatisation peuvent également vous aider, vous et votre équipe, à être plus productifs. Les répondeurs automatiques par e-mail figurent en tête de liste pour de nombreux professionnels très occupés. Si vous recherchez une excellente option, lisez celles de cet article de l’assistant de blog par Adam Connell. Visitez ensuite BizSugar pour voir ce que les membres disent.

Si vous souhaitez suggérer votre contenu de petite entreprise préféré à prendre en compte pour un prochain tour d’horizon de la communauté, veuillez envoyer vos conseils d’actualité à : sbtips@gmail.com.

Image : Éléments Envato




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