6 façons de redonner pour développer la culture d’entreprise – Systeme io

6 façons de redonner pour développer la culture d’entreprise – Systeme io


Donner ou ne pas donner, là n’est plus la question. Pour les employeurs, l’idée de redonner revient maintenant à combien, et comment le rendre plus percutant aux yeux de leur personnel.

Alors que les employés accordent plus d’importance au travail pour des organisations socialement et écologiquement responsables, ils sont également aux prises avec un « altruisme brisé » – ils ont l’impression de manquer d’argent individuellement pour avoir un impact. Les employeurs ont une grande chance d’intervenir et de promouvoir la responsabilité sociale des entreprises (RSE), et cela peut avoir un effet considérable sur culture d’entreprise.

Les entreprises qui intègrent la RSE dans leur stratégie commerciale peuvent voir une augmentation positive de la reconnaissance et de la réputation de la marque, ainsi qu’une fidélisation accrue de la clientèle et la rétention des employés. Mais la façon dont une entreprise choisit de donner est importante. En bref, cela doit être fait avec réflexion et intention, et les employés doivent ressentir un lien avec la cause.

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Les résultats d’une enquête d’American Charities montrent que 71 % des employés déclarent qu’il est impératif ou très important de travailler là où la culture encourage le don et le bénévolat, les jeunes employés étant les plus susceptibles de donner la priorité à cela lorsqu’ils choisissent où travailler. Du point de vue de l’employeur, 86 % des dirigeants d’entreprise pensent que les employés s’attendent à ce qu’ils leur offrent des opportunités de s’engager dans la communauté et 87 % pensent que leurs employés s’attendent à ce qu’ils soutiennent les causes et les problèmes qui comptent pour eux.

Kiva, une organisation à but non lucratif qui utilise des microcrédits à financement participatif pour soutenir les populations mal desservies du monde entier, peut parler du pouvoir des petites sommes ayant un grand effet. Tess Murphy, directrice du programme de Kiva et responsable de la RSE, affirme qu’il existe des pratiques exemplaires lorsqu’il s’agit des efforts d’une entreprise pour permettre aux jeunes générations de main-d’œuvre d’avoir un impact plus large avec un budget limité, et cela commence sur le lieu de travail.

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